最近一直在思考一件事情，年终总结到底应该是12.31号写还是应该在1.1号写，想着想着就到1.1号了…祝大家元旦快乐！
上一次写年终总结还是2018年，但是2020年的年终总结是非写不可了，因为这是很不平凡的一年。
疫情 Link to heading
先说一下疫情。在 2020 这一年的时间里，全球人民一起经历了魔幻的疫情大战。
以我自己为例，在 1.19 号的时候在武汉的办公室里跟同事谈笑风生，还打趣行政为什么准备口罩、喷消毒液；20号驱车回家（第一次开长途回家），一路在服务区收到各种疫情消息，快到家的时候叮嘱爸妈买消毒液，进门消毒；23号武汉封城，不少同事被困武汉；在老家莫名被“软禁”一个多月，在武汉的同事也经受了人间炼狱般的折磨。
然后是全球疫情爆发，中国提前登了场并率先退了场：
截止目前2021.1.1病例数据概览（来源于wikipedia）
中国 Link to heading
| 病例总数 | 治愈 | 死亡 |
|---|---|---|
| 87,071 | 82,067 | 4,634 |
全球 Link to heading
| 病例总数 | 治愈 | 死亡 |
|---|---|---|
| 8340万 | 4700万 | 182万 |
在疫情的大背景下，2020年的一切都显得悲壮、可贵、强大，悲壮是武汉封城、白衣逆行、同胞逝去，可贵是家人健康、公司发展、事业前进，强大是人类的坚韧。
为逝去的同胞默哀，为健康的朋友祈福！
升级成为奶爸 Link to heading
2020年疫情让一切都变得很难，包括成为奶爸。 2020年4月26日早上8点55分，在历经了住院困难、陪护困难等一系列问题后，我的小公主出生。这位前世的小情人，让我真正体会到了什么叫“再苦的时候，看她一眼心都会化掉”的感觉。
懵懵地过了大半年，虽然娃的大小事都是她妈操心，但是看到小公主茁壮成长，当爹的很开心 :)
陪伴家人 Link to heading
疫情让春节假期变得比往年多了许多，今年在老家待了不满2个月，这是从大学毕业以来少有的跟家人待在一起的机会。被“软禁”在家，我也不喜欢社交，刚好在家看看书、聊聊天、做做事情，陪伴着父母、小妹和老婆小孩儿，也算是塞翁失马焉知非福的一种感觉吧。
失去亲人 Link to heading
2020年失去了我奶奶，这位在少年时期对我疼爱有加、青年时期对我无比牵挂的奶奶。奶奶晚年没有特别享什么福，子女照顾基本周到，也就差不多了，但是这些跟我基本上没有什么关系。曾经想得孙儿事业有成让您享清福，是一个无法弥补的遗憾。
读书 Link to heading
2020年基本上没读什么书，读书的主要途径还是微信读书，这款风格承袭微信的软件，有读书人的素雅（界面简介优美）和内涵（图书在不断增多），特别喜欢。
读得最多的几本书，《奔跑吧 Linux内核》和 《Linux设备驱动开发详解》是在疫情期间搞适配的时候为了加强对内核的认识花了一些时间研究的两本书。后者简单明了，适合入门；前者涉及的面更全，但是也太难了，或者对于我来说完全掌握还是太难了。。。
说起疫情期间搞硬件适配，大概也很辛酸和魔幻，一个是武汉封城，硬件在公司，员工都在老家，只能在附近同事搬机器到公寓，研发做“云适配”；另外一个是硬件厂商都等着疫情之后出货，没有适配等同于放弃市场，压力非常大；最后一个是团队比较新，很多同事都是疫情期间招聘的，说白了都是网友，配合非常难。现在回过头想一下，一个是觉得不容易，另外一个是有一种天将降大任于斯人也的感觉。
另外三本书都是偏商业和管理的书了，最早读的是《刷新：重新发现商业和未来》，是微软新CEO 纳德拉的自传，这本书让我坚信了大道至简，比如纳德拉重视的“同理心”、“好奇心”、“学习”都是我们所熟知的美德，大部分人或出于世俗的干扰（大家崇尚短平快的名利、崇尚英雄、崇尚阴谋等）、或出于无法坚持，都无法做到。
《基业长青》是一本经典，是在听得到上的课《宁向东的管理学课》里面推荐的一本书，看下来以后整体感受是虽然可能是经典，但是由于引用的示例（公司）过时，很难形成比较强烈的共鸣和感受。当然，其中不少点还是对我有不少启发：
- 伟大的公司不一定在最开始就有非常伟大的想法；
- 伟大的公司不一定需要一个眼光远大的魅力型领导者；
- 伟大的公司想要做到伟大，必须有所突破，不能处处保守；
- 伟大的公司最注重的是突破自己，而不是击败竞争对手。
这几点都是书在开头“破除12个迷思”中讲到的，我认为是对全书观点的一个总结。
《成就》则是在听《硅谷来信：谷歌方法论》吴军老师把给《成就》一书写得序言讲出来的时候就认定非常好的一本书，它的副标题是“优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人”。书里面有很多发人深省的内容，其中最主要的一条还是让管理者摆正位置，成为“教练”而非下场的“运动员”，其他内容我会在这本书的读书笔记里面更多做分享。
听书 Link to heading
得到是一款知识服务App，里面提供多种知识服务形式，包括传统的电子书、付费音频、公开课、知识城邦（知识社交）等。以前我不觉得这类服务有很大的吸引力，因为讲课的很多作者最终会把文稿里面的内容整理成为书籍的形式，我认为看书获取知识的效率更加灵活也更加高效。但是，今年我上班都是开车的，开车的时候又不想浪费大把的时间，所以就尝试了这种学习形式。总结下来感觉学习的效果一般，更多的嗯是利用这种碎片时间多少汲取一点大师们的智慧。
听得课程主要有《宁向东的管理学课》、《硅谷来信第二季：谷歌方法论》、《硅谷来信第三季》、《阅读与写作50讲》。
- 《宁向东的管理学课》主要是希望能系统地学习一下管理学，而不是盲目地跟着感觉走。实际上宁老师也确实不负我望，对我开眼界非常有帮助，适合反复听。
- 《硅谷来信》系列主要是跟着吴军老师增长见识，听书的过程发现给吴军老师评论的学生里面也一堆厉害的人。
- 《阅读与写作50讲》也是吴军老师的课程，顺便说一下这个人真是太可怕了，每年看样子出一本书、写一个专栏，书都是拿奖、专栏都是口碑榜前列，这还不是他的主业，算是“玩儿票”。
旅行 Link to heading
2020年因为疫情、小朋友、工作的关系没有安排出行。
工作上的感悟 Link to heading
今年是统信软件的第一年，人员从200人扩张到2000人，业务从深度原来的一个国家试点变成全国XC行业的龙头企业，对我个人的影响也非常大。总体来说，公司经理了由小变大的过程，中间有很多问题，也解决了很多问题；来了很多能人，也送走了不少老朋友；有褒有贬。个人收获了不少良师益友，可以学习，享受在这个激烈变化的过程中成长。
除了这些整体的感受以外，还有一些零碎的想法和感受，一并分享。
机会 Link to heading
对于一个愿意做事情的人来说，最珍贵的其实是机会，尤其是在一个飞速发展的环境中，如果没有机会很快就会被甩开。很残酷，也很现实。
自信 Link to heading
我一直感觉，有时候成长就是一瞬间的事情，这个瞬间的标志就在于是否对于做得事情找到了自信。在刚接受系统发布工作的时候很难，有一次在一个技术讨论会上我成功的融合了大家的意见并从头到尾阐释清楚，从此以后我觉得初步掌握了管理一个技术团队的自信，做得越来越好。最近的一次感受是因为工作需要要邀请一些行业专家，虽然认识一些，但是都是跟着老板一起认识的，不知道能不能请得动，硬着头皮打了电话发现很容易，也算是建立一种自信，后面跟外部同等级的人沟通，就不会有太大的压力。
境界 Link to heading
以前一直有个词叫认知，是个热点，我是羞于凑热闹的。说白了我觉得大家对于认知这个词的认知是不完全一致和清楚的，就在大谈特谈。但是近半年对这个词的感受越来越深，我觉得认知可以是对一件事情本质的认识、经验和方法论的结合概念，对一件事情有无认知，认知高低决定了你在这件事情上所能取得的成就高低。
其实我觉得另外一个词跟这个很类似，就是境界，人需要往更高的境界去靠拢，需要找好自己的导师、学习路径和持续学习的动力。
好了。2020完结撒花，2021粉墨登场～
2021年规划 Link to heading
- 家庭
- 在条件允许的时候先回家陪小朋友玩一下，然后再投入工作和学习，小朋友好玩的时间不多，需要好好珍惜&陪伴；
- 找机会带着全家做一个周边游，生活需要一点色彩；
- 工作
- 尝试不同的岗位，仍然是轻装出行的心态，无须太顾及名利，对公司、团队和个人有利的事情就会去做；
- 找核心的同事跟自己的性格和技能形成互补，跟这些核心形成紧密的关系；
- 权责下放，做好教练，提升境界；
- 不再束手束脚；
- 读书
- 读完5本以上，浏览5本以上；
- 坚持听完2个以上专栏；
祝大家2021身体健康，取得更好的成绩～