为什么大部分人注定平庸

Sun, 24 May 2026 09:47:47 +0800

最近在重读《成为乔布斯》这本书，终于在昨天读完了。

第一次读这本书还是我在上大学的时候，这本书刚出版，还没有正式的中译版。刚好我在准备英语六级考试，不想背单词过于枯燥，就打印了这本书的英文版，每天啃几页，一边看书、一边记单词和锻炼阅读理解。效果果然还不错，六级顺利通过，但是这本书的精髓对于那时候的我来说，要理解透还是太难了。

最近重新拿起来读，一方面是最近苹果换帅，回顾一下苹果历史；另外一方面我隐隐觉得在 AI 重塑软件行业的时代，苹果公司的专注、重视设计和体验、追求极致、软硬结合的产品文化，含金量还会持续上升，需要时不时拿出来鞭策一下自己。

在看这本书的过程中，突然一直有个疑问萦绕在我的心头：为什么大部分人注定平庸？

志向 Link to heading

大学的时候看了不少电影，其中有一部叫《硅谷传奇》、另外一部叫《社交网络》，前者讲的是个人电脑革命、苹果和微软的诞生以及爱恨情仇，后者讲的是社交网络巨头 Facebook 的诞生。加上当时社会风气鼓励双创（大众创业、万众创新）、移动互联网浪潮高潮迭起，自然也是心潮澎湃，内心种下了一颗创业的种子。

虽然后来因为各种主观和客观的因素，没有踏出创业那一步，但是跟随着 deepin/UOS 实际上也一直是创业的心态。我从来没有想过某一天我会只是打一份工，当一天和尚撞一天钟。所以技术上从来没有考虑过不再持续学习。跨界到产品，也没有只是空指挥，而是学习产品的思维、方法，坚持思考和迭代自己。后来做管理比较多，在哪里跌倒就在哪里爬起来——坚持给团队一个相对好的氛围、对人员保持高的要求、尽量保持透明和扁平，希望朝着一个伟大的组织迈进。

直到最近几年，我才有点后知后觉地发现，绝大多数人对代码、产品、公司经营、团队文化并没有太高的期望，原因很简单——大部分公司也都是这样子。我一直觉得自己是个实用主义者，但是在这件事上我发现我居然是个理想主义者。

不过没有关系，我仍然相信古话 “求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者无所得”，认清现实更有利于脚踏实地，但是时时还要仰望星空——不能忘记自己的雄心壮志。

有雄心壮志只是第一步。真正让理想落地、让人脱离平庸的，是在漫长的时间里不被挫折磨平的毅力。

毅力 Link to heading

这是这篇文章最想讲的。

我们在生活和工作中会不断遇到各种挫折和诱惑，尤其是当两者重叠对你产生影响的时候。为什么不放弃、为什么不选择躺平、躺平又有什么了不起的……这些问题会萦绕在你的心头，就是在这些一次又一次的消磨中，大部分人不再选择继续，或者选择了放弃、或者选择了安于现状、或者选择了躺平，自此变得平庸。

放在普通人身上，这些「消磨」处处可见——技术迭代你跟不上了，学还是不学？房贷车贷压着，跳还是不跳？想做点好东西，团队没人响应；想推点新方法，上面觉得你多事。更让人泄气的是，当你真的想把事情做好，环顾四周，好像只有你在意。

没有哪一件是惊天动地的大事。但就是在这些细碎的日常里，心气被磨平了，标准降下来了，「差不多行了」变成了常态。

但乔布斯不是这样。

外界对乔布斯的普遍印象是天才与魔鬼的形象，一方面貌似很轻松就塑造了苹果这个代表科技消费时尚的品牌、另外一方面性格乖戾到连自己亲生女儿都不相认。但如果你深入了解，会发现乔布斯也是一个有血有肉的人，对部分朋友，尤其是还对苹果发展有积极贡献的人，又非常有情有义。

iPhone时期的乔布斯，在公司经营、产品打造、营销方方面面已经达到了真正的领袖地位，但是细想一下你会发现他也有无数时刻，是可以选择放弃的：

1985 年，因为跟斯卡利经营理念不和，被苹果董事会驱逐；
1988 年，耗时三年打造的 NeXT 电脑发布，但系统和量产进度一拖再拖，直到次年才真正开始出货，首年销量寥寥——要知道，初代 Mac 首年卖了 25 万台，那还被视为失败；
1990 年，皮克斯动画因硬件销售惨淡濒临破产，以 200 万美元卖掉了硬件部门，全力转向软件与动画；
1993 年，NeXT 彻底放弃硬件业务，裁员过半，承认自己最初的路线走不通；
1996 年末，以顾问的身份回到苹果，发现苹果已经半死不活；
2000 年，受到互联网泡沫影响，艰难完成盈利的苹果，再次进入亏损；
2003 年，确诊患有胰腺癌；
2008 年，iPod 之父、iPhone 核心缔造者 Tony Fadell 离职；
2008 年，确诊癌症转移；
2009 年，接受肝移植手术，病休近半年；

这二十四年间，几乎每隔两三年就会出现一个足以让人退场的理由。但他没有。

人生 on Think in Hualet

为什么大部分人注定平庸

志向 Link to heading

毅力 Link to heading