一本讲品牌营销的书，综合来讲算是《定位》和《蓝海战略》的结合体，作为企业管理者看 1、2、5、6 章就差不多了，其他章节更像是江南春给自己和分众打广告。
这本书最最最核心的内容是告诉企业应该找准自己的定位，专注于细分市场，在领先的窗口期内，快速进行饱和式营销进而达到占领用户心智的目标。
如何创造细分市场？书里面讲要对细节有敏锐的洞察力，这依赖于对行业有深刻的认知。在此基础之上要有怀疑精神，有点类似于马斯克的第一性原理。怀疑以后提出颠覆性创新思路，这里面有个诀窍是可以做结合，比如饮料+凉茶=王老吉。
如何占领用户心智？书里讲可以封杀品类，即老大进行饱和式营销不给老二老三机会。可以占据特性，在细分的小众市场作为基础，发起反攻。可以聚焦业务，类似百年传承。可以开创新品类，红海中寻找蓝海，具体操作见上一段。
最后，老江分享了自己的一些经历，包括失败的并购和兼并经验，过分追求 PE 后公司迷失，以及自我膨胀等，非常难得。这可能也是为什么他把“人生是为了服务，利益只是个结果”作为自己的座右铭，以及财务自由后以加速中国企业品牌化进程和助力其他企业品牌成功为人生目标。
曾经看过他的一些采访视频，讲品牌营销的头头是道、机场踱步发微信语音的姿态、朴素得衣着、以工作为生活得态度，总觉得这样的人值得敬佩。